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Actualizado 11/07 20:30
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Implementación de Inteligencia Artificial en la Liquidación de Sueldos Docentes en Chaco

El Ministerio de Educación, Cultura, Ciencia y Tecnología del Chaco ha dado un paso significativo hacia la modernización de sus procesos administrativos.

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  • Tema: Laboral.
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  • El Ministerio de Educación, Cultura, Ciencia y Tecnología del Chaco ha dado un paso significativo hacia la modernización de sus procesos administrativos.
Implementación de Inteligencia Artificial en la Liquidación de Sueldos Docentes en Chaco

El Ministerio de Educación, Cultura, Ciencia y Tecnología del Chaco ha dado un paso significativo hacia la modernización de sus procesos administrativos mediante la incorporación de herramientas de Inteligencia Artificial (IA). Esta iniciativa, liderada por la ministra Sofía Naidenoff, tiene como objetivo optimizar la liquidación de haberes y la gestión de legajos docentes, en el marco de un plan integral de modernización tecnológica.

Objetivos de la Iniciativa

La implementación de IA busca no solo transparentar los procesos administrativos, sino también jerarquizar el trabajo del personal y abordar los históricos atrasos en el cobro de salarios que han afectado a los docentes en diversas regiones. Durante la presentación del proyecto en Resistencia, Naidenoff enfatizó que la mejora en la liquidación de haberes es uno de los ejes prioritarios de su gestión. “Desde el inicio de la gestión, el gobernador nos fijó como eje la mejora en la liquidación de haberes, lo que nos llevó a transformar los sistemas administrativos para brindar previsibilidad a los trabajadores de la educación”, afirmó.

Desafíos y Soluciones

Uno de los principales desafíos identificados ha sido la existencia de demoras de más de seis meses en algunas áreas, lo que ha generado incertidumbre entre los docentes. El nuevo sistema de IA se presenta como una solución concreta tanto para los liquidadores como para los educadores, permitiendo una gestión más ágil y eficiente de los haberes. La implementación del sistema se realizará en dos etapas: una fase de transición en la que coexistirán el sistema tradicional y el nuevo modelo basado en IA, lo que permitirá una adaptación gradual a la normativa vigente y al Estatuto Docente.

Capacitación y Fortalecimiento del Personal

Es importante destacar que la tecnología no está destinada a reemplazar al personal, sino a fortalecer su labor. Naidenoff subrayó que “la decisión y el control final siempre estarán en manos de los trabajadores”, lo que implica un compromiso con la capacitación del personal en el uso de nuevas herramientas digitales. Esta capacitación es fundamental para asegurar que los docentes y administradores puedan aprovechar al máximo las ventajas que ofrece la IA.

Colaboración con Rubik y Google Cloud

El proyecto es coordinado por la Subsecretaría de Coordinación Presupuestaria y Financiera, bajo la dirección de Belén Peláez Alcalá, en colaboración con los equipos técnicos de Recursos Humanos. La empresa Rubik, partner oficial de Google Cloud, está encargada de desarrollar la solución de manera personalizada sobre la infraestructura de Google Cloud. Sergio Álvarez, CEO de Rubik, explicó que el objetivo es monitorear y optimizar los procesos administrativos de forma eficiente, garantizando una mejora sustancial en la gestión educativa.

Ejes Centrales del Plan

El plan de modernización contempla tres ejes centrales: la migración de la infraestructura a la nube, el análisis de datos en tiempo real a través de tableros interactivos y el fortalecimiento de la ciberseguridad. Este enfoque integral no solo busca mejorar la eficiencia administrativa, sino también garantizar la protección de la información sensible del sistema educativo provincial.

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