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Desafíos de la Marca Empleadora en el Mercado Laboral Argentino

27/04/2026 11:40 3 min
Desafíos de la Marca Empleadora en el Mercado Laboral Argentino

El mercado laboral en Argentina está experimentando una transformación significativa, impulsada por cambios tecnológicos, culturales y generacionales. En la actualidad, los profesionales no solo buscan un empleo, sino que también valoran experiencias laborales que se alineen con sus valores personales, así como oportunidades de desarrollo y entornos que fomenten el bienestar y un sentido de propósito.

Construcción de Marcas Empleadoras Sólidas

En este contexto, las empresas enfrentan el reto de construir marcas empleadoras robustas que les permitan atraer, desarrollar y retener talento en un entorno cada vez más competitivo. Según el informe de tendencias laborales de 2026 de Adecco, el 44% de las organizaciones encuestadas planea mantener sus niveles de contratación durante el 2026, mientras que un 40% anticipa incrementos. Solo un 16% prevé un ajuste a la baja, lo que indica un panorama optimista para la creación de empleo.

Los datos del INDEC revelan una tasa de desempleo del 6,6%, el valor más bajo desde 2024, acompañado de una tasa de actividad del 48,6% y una tasa de empleo del 45,4%. Estos números reflejan un mercado laboral dinámico y con mayor movilidad, lo que obliga a las empresas a ser más proactivas en su estrategia de atracción de talento.

Enfoque en el Bienestar y la Flexibilidad

De acuerdo con el relevamiento de tendencias laborales de 2026 de Great Place to Work, las áreas de Recursos Humanos deben centrarse en el bienestar, la flexibilidad y la experiencia del empleado. Esto establece una relación directa con la marca empleadora, donde la percepción interna de cada empleado impacta en la capacidad de atracción y en la reputación de la empresa.

En este nuevo paradigma, el salario ha dejado de ser la única variable relevante para atraer y retener talento. Aspectos como la flexibilidad en los horarios, los espacios de trabajo y la cultura organizacional han cobrado un valor significativo. La experiencia diaria de los empleados se ha vuelto más importante que los beneficios aislados, lo que implica que las empresas deben integrar sus estrategias de Recursos Humanos en la misión general del negocio.

Evento “Marca Empleadora: Tendencias en el Futuro del Trabajo”

El ciclo “Visión 360°” de Clarín abordará estos temas en su segunda edición de 2026, con un panel de expertos que incluye a Marisol Cordón de YPF, María Florencia Porcelli de Cervecería y Maltería Quilmes, Mariana Halfon de Personal, Verónica Rodríguez Bargiela de Aeropuertos Argentina, Sofía Dascolias de Naranja X y Silvina D’Onofrio de Unilever. Este evento se llevará a cabo el martes a las 19 horas y se transmitirá en streaming por www.clarin.com, con contenidos que también se compartirán en redes sociales y en la edición impresa del diario.

Las empresas que deseen mantenerse competitivas deben adaptarse a estas nuevas exigencias del mercado laboral, priorizando la experiencia del empleado y la construcción de una marca empleadora sólida. La capacidad de atraer y retener talento dependerá de su habilidad para ofrecer un entorno laboral que no solo cumpla con las expectativas salariales, sino que también promueva el bienestar y el desarrollo profesional.

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